Nos Prestations d'Expertise et de Conseil pour AGIR

Nutri-Culture, c’est une équipe pluriprofessionnelle et un réseau d’experts.
Tous nos membres connaissent parfaitement les établissements, les cadres légaux et de recommandations. Ils exercent ou ont exercé des fonctions au cœur des établissements et conduit des projets complexes.
Chacun s’engage à exercer ses missions avec respect, compétences partagées et bienveillance.

Nos outils & méthodes sont réalisés grâce au concours de Malakoff Humanis.

 

Nutri-Culture, c’est un bureau d’expertise et de conseil transversal et pluriprofessionnel spécialisé dans l’ingénierie de projets innovants.

 

    

 

 

 

 

 

 

 

Ensemble, nous avons inventé une approche systémique des organisations, afin de vous aider à penser la performance sous le prisme de la responsabilité sociale et de la cohérence.

Pour nous, l’innovation se déploie au sein d’entreprises nouvelles, intégrant 3 responsabilités : sociales, économiques et environnementales.
Notre approche vous aide à repenser collectivement ces responsabilités. Elle permet aussi et surtout d’agir sur les interactions entre les individus et les organisations. Par exemple, passer du soin curatif extrêmement onéreux, à une vision préventive, offre de nouvelles perspectives morales, socio-économiques, environnementales et socio-organisationnelles, déterminantes pour la pérennité des structures et des emplois.

Pour la performance par la Responsabilité Sociale et la Cohérence.

L’entreprise nouvelle doit intégrer, une responsabilité sociale, économique et écologique.

Penser ces 3 piliers permet, outre la viabilité de l’organisation, la démonstration d’un projet global vivable, inscrit dans un processus d'actions / une démarche équitable. Nutri-Culture coconstruit avec vous une action de lutte contre LES GASPILLAGES humains, techniques et managériaux. Il s’agit de repenser collectivement les responsabilités et interactions entre individus et organisations. Le contexte doit favoriser une réflexion centrée sur l’optimisation des moyens, de tous les moyens. Inventons ensemble une logique de performance durable par la cohérence légale, morale et socio-économique. Passons du soin curatif, extrêmement onéreux, à une vision préventive, offrons de nouvelles perspectives morales, socio-économiques et organisationnelles, déterminantes pour la pérennité des structures et des emplois.

Notre proposition pour agir ensemble :

  1. Un engagement permanent dans une démarche de responsabilité sociale des organisations & entreprises : RSO
  2. Une méthode efficace d'analyse stratégique : la méthode POCD©
  3. Une expertise pluriprofessionnelle transversale des projets institutionnels aux projets personnalisés à forts impacts : l'outil 9C©

 

    

 

 

 

 

 

Avec le concours de Malakoff Humanis.

Le contexte actuel favorise une réflexion centrée sur l’optimisation des moyens, de TOUS les moyens (humains, techniques et managériaux).

De la conception initiale des projets jusqu’à la mesure de leurs impacts, nous accompagnons les entreprises, autorités publiques, conseils d’administrationdirections générales, opérationnelles, équipes pluriprofessionnelles dans un contexte global, complexe que nous vous aidons à analyser, pour créer un maximum de valeur ajoutée.

 

► Exemple : passer d’un cercle de gaspillage à un process mesuré vertueux :

 

     

 

► Pour cela nous sommes organisés en 5 pôles complémentaires tels que décrits plus haut.

Notre offre - Conseil, expertise, accompagnement, action-formation, évaluation - s’appuient sur des outils précis, simples et complets que nous avons bâtis à force d’expériences et de recherches (100 000 heures de R&D), de soutiens (AG2R LA MONDIALE, MALAKOFF HUMANIS, CARSAT, Région Nouvelle Aquitaine, Autonom’lab...) et pour lesquels nous avons obtenu 3 prix d’innovation en santé et social (lauréat or …)

Suite à nos interventions, nous constatons, plusieurs améliorations et résultats tangibles :

  1. Pour les résidents : des impacts sur leur satisfaction, santé et sécurité (réduction nombre de personnes dénutries, chutes, hospi).
  2. Pour les équipes : des impacts sur la communication, la cohésion, la poursuite d’objectifs communs et la motivation.
  3. Pour les établissements : des impacts sociaux (moins d’AT-MP), économiques ( réduction des gaspillages HTM) et environnementaux (réduction émissions, pertes, implication locale…).

Notre modèle sociétal est en pleine transition.

Le monde du travail de demain doit donner aux professionnels la possibilité de s’engager tout en interrogeant le sens de leurs missions et actions.

 

Notre identité se fonde sur une Méthode globale (POCD©) interrogeant simultanément la mission, les valeurs, le sens, l’économie et l’ensemble des composantes du management, pour un accompagnement 9C (décrit ci-dessous) et une qualité mesurable.

Nous vous proposons de nouvelles approches globales et des projets transversaux vous offrant la possibilité d’accéder à :

  • Une réflexion éthique, une approche bienveillante coconstruite autour de l’intelligence partagée et de la compétence collective.
  • Une communication inter-services et pluriprofessionnelle efficace, pour des pratiques coordonnées.
  • Une attention à l’autre et des projets bâtis avec les personnes accueillies, pour un accompagnement concerté et consenti.
  • Une interrogation permanente du sens et des valeurs qui fondent à agir, pour des projets cohérents.
  • Un enjeu de pérennité et un défi d’innovation sociale à relever, pour une organisation continue.
  • Une logique objectifs, moyens et résultats interrogeant, au-delà de l’efficience, la question centrale de la pertinence, pour des projets à coûts constants.
  • Des objectifs clairs, partagés et cohérents, pour des projets réalisés en coopération avec l’ensemble des acteurs du territoire.
  • Des impacts multifaces et des outils de mesure d’évaluation coconstruits, pour conjuguer la responsabilité sociale et le développement durable dans une logique managériale viable, vivable, responsable et conforme.